終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 292 間禁煙客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 室內游泳池
- 供應早餐
- 健身中心
- 代客停車
- 會議中心
- 24 小時櫃台服務
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 會議空間
闔家歡樂
- 免費嬰兒床
- 電冰箱
- 提供相連/連通房型
- 精選電視頻道
- 免费盥洗用品
- 每日客房服務
鄰近景點
- 位於南岸
- 泰德現代美術館 (0.2 公里)
- 環球劇院 (0.5 公里)
- 伯羅市集 (0.9 公里)
- 夏德塔 (1 公里)
- 倫敦塔 (2.2 公里)
商品訊息簡述: 度假聖地旅館
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下面附上一則新聞自助旅行便宜住宿讓大家了解時事
身為馬偕醫院的小兒科醫生，同時又有網路醫療達人、常在電視節目上當嘉賓、暢銷醫療書籍作家的黃瑽寧，在昨天金鐘獎公布入圍名單後，赫然出現在名單上！他說，「我根本不知道今天會公布金鐘獎入圍名單。得知消息後，心情很平靜，沒有什麼狂喜，只想說：榮耀歸於上帝！」
不一樣的醫師? 媒體上的全人醫療
出身於醫生世家，自己也成為醫師，「但是上帝卻帶我走了一條和其他醫師不一樣的路，我從來沒有想過，自己竟然會去主持節目！」黃瑽寧在醫院的門診經常是額滿的，又同時在進修博士班的課程，是怎樣的動機讓他願意在百忙中投入從未做過、又耗時費力的電視節目主持工作？「同樣是看診，在診間我一次只能看一個病人，但在媒體上的影響力要大太多了！在節目上我們可以集結一群專業顧問團提供全面的諮詢，尤其《愛＋好醫生》不只是在電視上播，還會透過GOOD TV綿密的多元新媒體平台傳送出去，對我而言，這是祝福的傳遞！」
《愛＋好醫生》節目製作人孫葆媛表示，黃瑽寧以他的小兒科專業來投入節目的製作與主持，讓這個節目能呈現深入淺出又精準的醫療知識。在每一集的《愛＋好醫生》中，黃瑽寧都會到一位小病人家中出診，並針對每一個個案的需求量身邀約專家團隊一起會診。黃瑽寧說，以前在診間看診時，只能針對孩子的病症本身來診斷，常覺得資訊不完整。《愛＋好醫生》圓了他的夢，因為出診可以實際評估居家環境、生活習慣、親子教養、心理等因素對疾病的影響，提供家長更適切、更全面的醫療建議，不只單單治療身體的疾病，而且擴及心理、親子關係、甚至心靈，這是「全人」的醫療，也是黃瑽寧以前沒有機會做到的。他說，「在主持《愛＋好醫生》的過程中，我自己也學到許多。不僅透過出診豐富了我第一手的醫療經驗，也常從顧問團的其他專家身上，學到好多以前不知道的專業知識。」
用支持代替指正? 平撫家長焦慮
在剛開始主持節目時，黃瑽寧曾碰到一次很大的挫折。他很努力地用專業來分析小病人的問題，卻讓媽媽感覺被否定，被指責，對於造成這樣的誤解，讓黃瑽寧非常沮喪。然而，他卻說，「這是一次很棒的失敗經驗，我和製作團隊因而重新檢討，該讓《愛＋好醫生》帶出怎樣的價值觀。」黃瑽寧認為，醫療節目不應只是指出問題，造成觀眾的擔心和不安，而應實際從家長和孩子的立場來幫忙解決問題。有些疾病是長期的，有時環境中某些因素是無法改變的，這時醫師應該先同理，再用專業來鼓勵支持，教導家長和孩子用正面的態度來面對。
孫葆媛說，黃醫師常常花很多的時間來安撫家長的焦慮，甚至錄影結束了，還會繼續想辦法幫忙家長解決問題。「你的孩子在上帝手中，不要擔心！」黃瑽寧常這樣對家長說。
愛＋好醫生? 醫療節目傳遞祝福
《愛＋好醫生》今年四月才上檔，主持新手就得到金鐘獎入圍的肯定。黃瑽寧看著入圍名單中的資深主持人胡瓜、徐乃麟、曾國城等人，連聲說：「真是不好意思！」對於金鐘獎黃瑽寧其實沒有什麼得失心，因為這一路走來，神帶著他經歷未曾預料、超過所求又恩典滿滿的人生，他已經得到了最大的祝福！
「《愛＋好醫生》不只是個節目，」黃瑽寧說，「我希望這個有愛又同心的製作團隊，可以堅持著起初的熱心，繼續做下去，把祝福帶給更多有需要的人！」今年九月起，原本30分鐘的《愛＋好醫生》，延長為一個小時，黃瑽寧說，以往限於節目時間，許多精彩的專家解說都必須縮減，現在有充裕的時間，可以將每一種疾病精闢完整地講清楚說明白，希望能對觀眾更有幫助。（馮紹恩/綜合報導）
海洋是冒險家的探索空間，我們在這裡開闢一條新航道，可以航向未知的新大陸；市場是企業家的創新空間，我們在這裡思考一個嶄新產品設計，可以營造感人的酷體驗，創造傲視群倫的大獲利。想要暢遊五湖四海，不能沒有乘風破浪的好船；想要闖盪驚濤駭浪的超競爭時代，不能沒有應變未來的商業模式。
歐洲船隊在15世紀到17世紀出現在世界各地的海洋，這個時期歷史學家稱為大航海時代，以哥倫布、麥哲倫為代表的航海家揚帆啟航，在各大洋尋找新的貿易路線及貿易夥伴，受到經濟利益及政治利益驅策的冒險行動，大大地拓展了已知的地理區塊，進而引動東西方文化及經濟交流的快速增加，那是一個歐洲民族大繁榮大興起的年代，但也是美洲、非洲及亞洲原住民遭到迫害的大侵害歷史。
明朝鄭和7次下西洋，稍早於大航海時代，其目的是「宣德化而柔遠人」和歐洲殖民主義有很大的不同，但明朝大規模的探險活動並不遜於西方諸國，有少部分學者甚至認為鄭和發現美洲新大陸的時間比哥倫布早了87年，明朝將中國航海探險活動帶到了最高峰。根據英國著名歷史學者李約瑟的研究，1420年間明朝擁有的全部船隻約有3千8百艘，超過當時歐洲各國的總和，明朝在航海技術、船隊規模、遠洋續航能力等方面均勝於同一時期的歐洲。
遠洋航行必須冒著相當大的風險，空有雄心壯志是不可能成功的，擁有卓越設計及配備的船艦，才能抵禦變幻莫測的大風大浪，以及凶狠難馴的海盜，根據《明史．鄭和傳》的記載，鄭和所乘的船艦被稱為寶船，長44丈寬18丈，約147米長51米寬。寶船採底尖上闊、首昂尾高的船型設計，在惡劣的洋流當中相對穩定，還有多道橫艙壁是當時獨步全球的設計，使用木板將大空間隔成彼此密閉不相通的小空間，可以防止漏水避免沉船，即使一兩個船艙破裂亦不影響遠洋航行，還有一個好處是有利於分類載貨，瓷器、茶葉、絲綢可以分別存放於不同的船艙。此外，寶船的火砲強大數量多，船體層層厚板強度大、抗撞，使得海洋上的海盜是聞風喪膽，不敢與之匹敵。
寶可夢再創任天堂新高峰
市場就是企業家遠航的海洋，設計優異的商業模式就是寶船，能夠導引公司策略走在對的航道上，隨著新經濟的風起雲湧，過去我們熟悉的商業環境逐漸發生根本上的改變，互聯網＋、工業4.0、AR/VR等關鍵詞開始又紅又火。此時，惟有選擇正確的商業模式，企業才能有效回應凶險多變的市場環境，避免競爭者猛烈的撞擊，進一步掌握消費者的心靈脈動，航向獲利豐碩的新藍海。
最近紅翻天的寶可夢(Pokémon GO)是商業模式轉型的成功典範，8月是2016奧運會熱烈登場的一個月，但是寶可夢在巴西上線之後，迅速吸引了玩家的熱情，同時產生不小的副作用，嚴重影響年輕人觀看里約奧運會的意願，管你是游泳、體操、田徑、柔道、足球，各種賽事在寶可夢的前面都只能俯首稱臣，光是里約就有2百萬用戶下載這款遊戲，現在里約人在意的不是誰拿到男子百米金牌，他們關心的是哪裡的口袋怪獸最多。
人潮帶來錢潮，任天堂的業績隨著寶可夢狂潮水漲船高，受到投資者的全力追捧，這是任天堂繼Wii之後的歷史新高峰。根據國際調查機構YouGov的報告顯示，寶可夢發布1個月的營收已經超過2.5億美元，預估到2016年底可能達到10億美元，年銷售額很可能打破4 0億美元，有望超越《糖果粉碎傳奇》及《部落衝突》等過去任何一款手機遊戲的營收。
自從今年7月6日推出寶可夢，任天堂的股價就一飛沖天，短短兩週內就翻倍，市值一下飆升到42,275億日圓，一度超過SONY的40,687億日圓，不過由於寶可夢不是任天堂獨自擁有的產品，收益經過分配之後就沒有想像中那麼豐厚了，何況還有很多錢是被遊戲通路蘋果商店所截流。因此當任天堂坦誠實際持有寶可夢的權益有限時，該公司股價在7月20日的高峰極端反轉，連續一周累積跌幅達到28％，市值縮水超過140億美元，任天堂不到1個月的大起大落皆因寶可夢。
王者的落難與再起
榮耀通常暗含著痛苦的掙扎。在寶可夢GO現身舞台之前，任天堂已經歷經長達5年的衰退期，獲利暴跌六成，股價跌到只剩下高峰期的1/5，許多分析師形容任天堂是下一個諾基亞，王者走到這個地步是有些難堪的。
距離任天堂推出Wii的風光歲月很快過了10年，Wii雖然被稱為次世代遊戲機的新霸主，開創了體感遊戲的新紀元，但是在改朝換代如同推倒骨牌般的遊戲產業裡，銷售量超過1億台的Wii很快的被迫退位，後起之秀Wii U無力重振任天堂的豐功偉業，由於市場業績一直沒有太大的起色，已然失去號令天下的王者光環。過去任天堂倚靠的「遊戲主機體系」商業模式，在眾多免費手機遊戲的衝撞之下已經岌岌可危，整個遊戲市場的運作邏輯完全改觀，在玩家轉移陣地到移動空間的當下，任天堂是否應該放棄自己開發的遊戲主機呢？
當採取舊設計思維的寶船不再好用，而這個世界已經擁有更好的航海配備時，這時有兩種方式可以因應時代的變革，第一種是在舊的寶船上加裝新的裝配，好處是重複使用過去的資產，有助於有效降低投資的成本及風險，但是有可能不敵嶄新設計的寶船；第二種是打造全新的寶船，好處是功能最為強大，但是投資成本高，冒的風險大。
非到不得已，沒有必要採取第二種經營方式，如果採取第一種方式就足以因應變局，那麼何苦拋棄累積多年的寶貴資產，去冒屍骨無存的風險。
對於任天堂而言，全盤拋棄「遊戲不可錯過主機體系」幾乎是不可能的事，把自己的根刨得乾乾淨淨是多麼痛苦的一種選擇，說起來寶可夢或許是任天堂掙扎多年不得不採行的一個轉型策略，他們第一次不是在自己的通路平台上面發行遊戲，第一次將軟體與硬體切開來進行銷售。很長的一段時間任天堂一直找不到路，一直在失敗中度過，寶可夢GO只是眼前黑暗中的銀光乍現，至於這道光芒是黎明前的曙光，還是雷雨前的短暫一閃，混沌多變的大未來無人可以預料。
失敗很可怕，但不斷的失敗成就任天堂的強大與韌性，2013年，在大阪舉辦的「B Dash Camp Osaka 2013」論壇中，當時的總裁岩田聰是這麼說的：「當我們談論任天堂的時候，我們不能不提到去世不久的（前任總裁）山內溥，他經常說如果遭遇失敗，你不必過於擔憂，你不可能一直遇到好的事情，這就是任天堂的歷史。」
基本上，任天堂不是純粹的硬體公司，他們是軟硬兼施，他們製造遊戲機的目的是為了做自己的遊戲，超級馬力歐及塞爾達傳說都是任天堂的巨作，同時也為該公司帶來豐厚的回報，不過遊戲產業正面臨著巨大的結構轉變，當iOS及Android兩大行動作業系統成為最重要的遊戲平台時，失敗與危機開始如影隨形地跟著任天堂，這是典型創新者的兩難，任天堂眼下是進退不得，進則可以跨入行動遊戲的新領域，但是卻有可能動搖任天堂的核心商業模式，使得累積多年的內容價值遭到侵蝕；退縮原位而不進取新的市場藍海則會斷送未來，任天堂原先最賺錢的掌上型遊戲機將完全無法與智能手機相抗衡。
任天堂「遊戲主機體系」長久以來有兩個核心亮點：流暢好玩的遊戲及簡約設計的遊戲機，任天堂的傳奇英雄人物山內溥及岩田聰對雙核心運作模式一直深具信心，因此拒絕擁抱手機、平板等行動平台，他們堅信玩家和用戶需要擁有獨特的、差異化的遊戲體驗，實現這個目標的做法之一就是提供獨特的、差異化的遊戲機。放棄遊戲機這個核心亮點等於自廢左手，這是山內溥及岩田聰不可承受的痛，即使面對玩家、員工、投資者的強烈抗議，以及公司業績的年年衰退，兩位傳奇人物還是堅持在「遊戲主機體系」的範疇內找出路。（本文作者為國泰安創業導師）
（中央社記者張建中新竹19日電）我國首枚遙測衛星福衛二號執行任務持續運轉長達12年2個月，共對地表拍照255萬餘幅，等同照相面積超過4萬個台灣，約全球陸地總面積的10倍。
福衛二號因第一號及第三號反應輪失效，無法精準控制姿態執行既定任務，太空中心今天正式宣布，福衛二號除役。
福衛二號是於2004年5月21日在美國加州范登堡空軍基地發射升空，原訂任務壽命5年，實際執行任務持續運轉12年2個月，超過原訂任務壽命7年2個月。
太空中心指出，福衛二號為影像解析度黑白2公尺、彩色8公尺的光學遙測衛星，具備每日再訪軌道特性，且可照得到南北極地區，為可對全球每日取像的遙測衛星。
據統計，福衛二號在高度891公里的軌道上運行12年來，共對地表拍照255萬餘幅，等同照相面積超過4萬個台灣，約全球陸地總面積10倍，創造新台幣約6億元營收，另提供價值約11億元影像資料供政府及國內學術單位使用。
國內有超過191個政府單位及176個學術單位使用福衛二號遙測影像，主要應用於國土安全、環境監控、防災勘災、科技外交及科學研究等用途。
福衛二號同時支援國內外災害評估達343次，如2004年南亞海嘯、2005年美國卡翠那颶風、2008年南極威爾金斯冰架崩解、中國大陸四川強震、2009年莫拉克颱風、2011年日本福島強震海嘯等，福衛二號都提供即時影像，支援救災需求。
福衛二號的科學酬載高空向上閃電儀於2004年7月4日首次觀測到高空大氣發光現象，記錄的觀測資料已超過4萬1863筆，並獲Nature期刊多次報導，多年穩定提供觀測資料給國內外超過30個研究團隊使用。1050819
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